Als Vorbereitung für den Aktualisierungsprozess hat das Projektteam aus Wissenschaftler*innen des Helmholtz-Zentrums für Umweltforschung (UFZ) und des Instituts für Biodiversität - Netzwerk (ibn) eine strukturelle Analyse der NBS, qualitative Interviews und einen Stakeholder*innen-Workshop durchgeführt. Strukturell wurde die NBS hinsichtlich ihrer Gesamtstruktur und der SMARTness1 ausgewählter Ziele untersucht. Im Rahmen von qualitativen Interviews befragte das Projektteam 33 Expert*innen aus Behörden, Interessenverbänden und Unternehmen, sowie Visionär*innen und Wissenschaftler*innen zu ihren Erkenntnissen im Umgang mit der Strategie. Zusätzlich wurden neue Ideen für eine zukünftige nationale Biodiversitätspolitik gesammelt. Aufbauend auf den Ergebnissen der strukturellen Analyse entwickelte das Projektteam eine erste Fassung der Hypothesen, die auf einem Stakeholder*innen-Workshop diskutiert und erweitert wurden. Insgesamt 91 Teilnehmer*innen trugen während des Stakeholder*innen-Workshops in Plenums- und Fokusgruppendiskussionen Ideen zur Weiterentwicklung der NBS bei.
Basierend auf diesen drei analytischen Prozessen wurden so Hypothesen zur Erarbeitung einer zukünftigen NBS entwickelt. Diese Hypothesen behandeln zum einen konzeptionelle und themenübergreifende Diskussionspunkte (Hypothesen zu Querschnittsthemen, A1-A9), zum anderen adressieren sie bestimmte inhaltliche Aspekte (Hypothesen zu Themenclustern, B1-B7).